Tips para evaluar a un candidato

En la actualidad para escoger a la persona indicada cuesta tiempo y empeño. Se requiere mayor especialización en el área de Recursos Humanos de las empresas. Por ello, hay varias formas de medir el interés de un candidato a un puesto de trabajo. A continuación te ofrecemos 5 tips te ayudarán a realizar la mejor decisión al contratar a un profesional o empleado:

1. Utiliza las redes sociales
Facebook, Linkedin, blogs y Twitter. De acuerdo a un estudio dirigido por Microsoft, buscar en Internet a los candidatos a un puesto de trabajo es  un requisito obligatorio en los procesos de reclutamiento de todas las empresas. Un 70 por ciento declaró haber rechazado candidatos basados en la información que obtenían online. En ese sentido, las fotos de Facebook y Twitter no son una razón suficiente para rechazar a alguien, legalmente, pero buscar esta información puede orientar mucho sobre la personalidad de la persona. Linkedin puede ayudarte especialmente con los candidatos más jóvenes, y más en el sector tecnológico con contactos que pueden hablarte sobre otros profesionales.

2. Prestar atención a lo que no está dicho
Es necesario asegurarse en dejar en claro todos los puntos del trabajo, tanto los positivos como los negativos. Por ejemplo que dicho empleo podría exigir horas extra o viajar al interior del país, entre otros aspectos. Algunas personas se muestran tan positivas que pueden ser deshonestas en el fondo. Alguien que dice si a todo como estrategia para conseguir el trabajo a la larga trae cosas negativas.

3. Ver los detalles de lo que dice
Para detectar a quienes desean verdaderamente el empleo, por ejemplo, un indicativo claro sería tener el celular apagado o en modo silencio (solo vibrador) en una entrevista de trabajo. También el lenguaje corporal, la interacción con los demás, y la frecuencia con la que mira su reloj o el teléfono te dará la pauta del nivel de paciencia y educación del aplicante. Trata de no equivocarte y confundir el nerviosismo con ser alguien maleducado. Por ello, es importante que el postulante se informe de las actividades de la empresa antes de la cita.

4. Recomendaciones confiables
Las recomendaciones infernas son para tomar en cuenta. Las personas con buenas referencias de otros empleados de la empresa que crean que puede funcionar bien en ese tipo de organización, es un dato importante para tener en cuenta a favor del candidato.

5. Referencias extras a través de contactos
Si un empleado se fue de malas maneras de una empresa, tratará de evitar que se haga público para futuras postulaciones. Busca entre tus contactos a alguien que conozca al candidato para poder darte una pista sobre el entrevistado. Tal vez podrías ahorrarte el trabajo de seguir indagando sobre una persona que no reúne las condiciones para el puesto.

Fuente: Losrecursoshumanos.com

La importancia de reportar...

A raíz del escándalo que ha generado la solicitud que le hicieran algunos medios de comunicación a los Congresistas para que “rindan cuentas” sobre sus gastos y, fundamentalmente, por el calibre y tipo de respuestas que me atrevo a escribir sobre un tema tan sencillo y tan simple como es el “reportar”.

Según la Real Academia de la Lengua, reportar es el hecho de transmitir, comunicar, dar noticia. Es decir, se refiere al principio de rendir cuentas, comentar y dar explicaciones. En toda organización, sea ésta jerárquica, heterojerárquica, horizontal o cómo se quiera, en todo momento se rinden cuentas. Se reportan entre sus integrantes (internos y externos) sobre las novedades, noticias, hechos de importancia, gastos, etc. Se reporta a los jefes, a los colaboradores, a los clientes.

Reportar sirve, en toda organización, para contribuir, aclarar y desarrollar sinergias. Sirve para reorientar, dirigir, encauzar, sirve para controlar y ser controlado. El reportar debe ser proactivo más que reactivo. Comunicar y rendir cuentas genera transparencia y con el tiempo confianza.

¿Con qué frecuencia reporta usted a su jefe, sus clientes, sus colaboradores, sobre hechos de importancia, novedades, gastos, problemas, sucesos? Seguramente lo haga con cierta regularidad, ¿No?  Entonces, ¿Por qué es para nuestros Congresistas toda una cuestión de estado reportar y rendir cuentas sobre sus gastos? ¿Acaso no se dan cuenta que están destruyendo su credibilidad, enturbiando cualquier esperanza de transparencia y, por ende, destruyendo la poca confianza que la población les tiene?

Algunas reflexiones:

• Reportar es saludable para toda organización. Permite que la información fluya, se comparte y se difunda.
• Si en su organización no existe un sistema formal de reporte preocúpese por informar. No sólo construirá y generará confianza sino que le da la oportunidad de también solicitar información.
• No crea en el paradigma de nuestros Congresistas que piensan que por ostentar un cargo público o una “alta jerarquía” no tienen que reportar. Esa creencia o paradigma que uno reporta a su jefe o superior ha quedado obsoleto. Recuerde que el puesto de “jefe máximo” se lo luchan sus clientes y su conciencia.

¿Sabemos realmente trabajar en equipo?

¿Qué es en esencia trabajar en equipo? El trabajo en equipo es, para comenzar, una decisión estratégica corporativa, implica un grupo de personas/profesionales trabajando de manera coordinada en donde el resultado final es responsabilidad de todo el equipo. Implica, en esencia, algo más que sinergias.

Quizás la mejor forma de entender el trabajo en equipo es a través de lo que algunos autores denominan “las 5 C del trabajo en equipo”:

• Complementariedad: Cada integrante del equipo es especialista en algo, domina un área o tema en particular. Se complementa con los demás integrantes.
• Coordinación: El equipo funciona de manera organizada liderado por una persona.
• Comunicación: Existe una comunicación abierta y directa entre todos los integrantes.
• Confianza: Cada individuo confía en el buen desempeño del resto de los integrantes del equipo. La confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al lucimiento personal.
• Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo.

El resultado final, si se logran las “5 C”, es algo más que trabajar en equipo. Es la Cohesión del Equipo.

Pregúntese si sabe trabajar en equipo. ¿Antepone el éxito grupal sobre el lucimiento individual? ¿Se comunica adecuadamente con los demás integrantes de su equipo? Tenga presente que en el mundo actual, trabajar en equipo es fundamental para traspasar fronteras y competir en un entorno globalizado. Saber trabajar en equipo es una destreza importante que finalmente aporta al marketing personal.

Para tener en cuenta: 

• Tenga siempre presente que el trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
• Si lidera un equipo de trabajo busque que los integrantes se complementen. Si dos o más tienen las mismas destrezas o habilidades es probable que no logre el objetivo de cohesionar un equipo.
• La piedra angular del trabajo en equipo es la confianza. Sólo con ella podrá delegar funciones, asignar tareas y finalmente obtener resultados.
• Por último, no pretenda trabajar en equipo si no está comprometido a rendir al 100 por ciento.